疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國西電集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和指示批示精神，貫徹落實(shí)中央決策部署，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘,一名黨員就是一面旗幟”，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，“讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)”，凝聚起了眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量，確保了疫情防控工作扎實(shí)有效落實(shí)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展。
西開電氣黨委全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作要求，發(fā)出“亮旗幟、亮身份，凝心聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的工作通知，號(hào)召各黨支部和廣大黨員勇于亮出旗幟，亮出身份，全力以赴投入疫情防控阻擊戰(zhàn)，做好安全生產(chǎn)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)管理處黨支部從復(fù)工前的設(shè)備檢查、廠區(qū)消毒，復(fù)工后的防護(hù)隔離、安全排查、有序生產(chǎn)等，每一項(xiàng)工作都扎實(shí)細(xì)致高質(zhì)量完成。同時(shí)，明確2020年排產(chǎn)項(xiàng)目交貨期及交貨順序，為保證產(chǎn)品約定履約率100%做好基礎(chǔ)工作；梳理在手項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)度、難點(diǎn)，重新明確技術(shù)準(zhǔn)備順序；落實(shí)工程履約順序，調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部和裝配車間編制一體聯(lián)動(dòng)計(jì)劃，為產(chǎn)品履約做好準(zhǔn)備。總裝二車間黨支部筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，成立“疫情防控小組”，明確職責(zé)分工；落實(shí)全員疫情防控期間工作日?qǐng)?bào)制度；加強(qiáng)辦公室、接待廳、重點(diǎn)區(qū)域消殺力度；實(shí)施重點(diǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)人員上班期間體溫檢測、勞動(dòng)紀(jì)律、工作期間防護(hù)用品的穿戴，解決防疫期間員工就餐問題；做好來訪人員的登記、統(tǒng)計(jì)和安全防護(hù)，始終把疫情防控工作擺在首位，全面落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，筑牢疫情防控線。超高壓產(chǎn)品制造部黨支部建立了車間防疫工作體系，層層落實(shí)防疫工作責(zé)任，專抓細(xì)管，生產(chǎn)任務(wù)按日計(jì)劃有序進(jìn)行部署，堅(jiān)決做到防疫和生產(chǎn)工作兩不誤，建立了黨員帶頭行動(dòng)的車間防疫工作小組，組織專員負(fù)責(zé)排查工作；每天落實(shí)員工健康狀況，安排專人對(duì)公共區(qū)域等進(jìn)行消毒，確保車間內(nèi)工作環(huán)境無衛(wèi)生死角；做好疫情防控宣傳工作，在部門公示欄粘貼宣傳預(yù)防海報(bào),引導(dǎo)員工以積極的心態(tài)投入生產(chǎn)。從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)防控有效，生產(chǎn)有序。中試部黨支部組織黨員帶隊(duì)，全員防疫，齊心協(xié)力保研發(fā)。支部在兩個(gè)班次中設(shè)立疫情工作保障隊(duì)，做好當(dāng)班員工疫情防控工作的同時(shí)，全力協(xié)調(diào)各方資源保障重點(diǎn)新品研發(fā)工作有序開展。目前中試部已全面啟動(dòng)了6個(gè)重點(diǎn)新品項(xiàng)目的機(jī)械可靠性試驗(yàn)工作，以及3個(gè)將入所進(jìn)行型式試驗(yàn)項(xiàng)目的裝配與調(diào)試工作，確保新品研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
西電西容黨委按照集團(tuán)公司黨委有關(guān)要求，及時(shí)發(fā)出工作通知，各支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部更是身先士卒，關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)，起到先鋒模范作用，在戰(zhàn)“疫”中不斷發(fā)揚(yáng)斗爭精神，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全屏障，為企業(yè)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)、全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
物資管理處黨員干部在滿足疫情防控條件下，提前做好電容器膜等主材的運(yùn)輸和卸貨工作。面對(duì)復(fù)工伊始油漆等物料短缺的情況，生產(chǎn)質(zhì)量黨支部和高壓分公司黨支部黨員干部沖在一線，多次聯(lián)系油漆生產(chǎn)廠家，物資管理處、生產(chǎn)質(zhì)量處、高壓分公司黨員干部利用周末時(shí)間落實(shí)庫存情況，克服重重困難，協(xié)調(diào)物資轉(zhuǎn)運(yùn)，組織物資及時(shí)進(jìn)廠完成檢驗(yàn)，保證了生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為國家交直流重點(diǎn)工程“青海－河南”項(xiàng)目生產(chǎn)和駐馬店站、海南站的電容器產(chǎn)品按時(shí)履約提供了保障。互感器分公司黨支部帶領(lǐng)復(fù)工人員全力以赴投入到柬埔寨Lavea Em CT項(xiàng)目、昆明自動(dòng)化項(xiàng)目緊張的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保如期履約。市場營銷黨支部提出了“三不變，三加強(qiáng)”的應(yīng)對(duì)策略，全力以赴做好疫情之年銷售攻堅(jiān)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢，市場營銷黨支部全體黨員及員工時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決快速展開銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。技術(shù)黨支部緊密關(guān)注交貨期緊的重大項(xiàng)目，黨員同志帶頭上，確保技術(shù)工作全面展開，有效推進(jìn)，全力支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
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